Знаешь зачем твой друг сделал репост этой записи?
Читай этот месседж целиком и тебя ждет несколько подарков и полезностей от меня. Гарантирую!
Это пост с моей историей.
Хочу познакомиться, меня зовут Владислав Гуторов, многие знают как Владислав Келевро, прозвище Келевро привязалось еще со школы и сопровождает по сей день. Взялось из фильма “Счастливое число Слевина”, под этой кличкой была лошадь на которую все ставили ставки. В фильме лошадь звали “Келевра”, перевод с латыни “злой пес”, сам перевод мне не нравится, изменил на Келевро, которое мне понравилось как звучит.
С детства хотел менять мир, детская мечта построить город, потому что как бы не любил Ростов-на-Дону, хочу жить в чистом, зеленом городе, который спроектирован для людей со всей инфраструктурой, хорошими дорогами и зонами отдыха. Мечта со мной до сих пор, даже выбрал место где хочу построить город).
Мой путь это череда взлетов и больших падений, которые меня вдохновляют как полученный опыт, круто, когда кто-то может учиться на чужих ошибках, но это история не про меня, я только сейчас научился прислушиваться к чужому опыту.
Про предпринимательский путь.
Еще в школе заметил свои возможности продавать и понимать потребности людей, если кто помнит карточки покемонов, помню как сейчас, нашел место где покупал карточки поштучно в том числе “редкие”, собирал готовые альбомы и продавал комплектом. После была купля/продажа и прошивка телефонов, кто помнит полифонию всегда хотелось индивидуальную мелодию, карточек пополнения связи еще до терминалов, с товарищем потом в институте поставили две точки по продажам в столовых).
С институтом у меня не получилось, пошел в РГСУ на ПГС (Промышленной и Гражданское строительство), огромное спасибо родителем, которые помогли мне туда попасть, но потом пришло ощущение, что это не мое, не было интереса к стройке и сопромату в частности. Я занимался подработками на стройке и были пару точек по продажи карточек, которые недолго просуществовали.
После РГСУ работал с отцом по стройке, данная работа меня не радовала от слова “совсем”, не давала расти и с моими амбициями не сходилась, поняв, что надо что-то менять устроился на работу в компанию СНС-Дон, работа заключалась в том, что я ездил по заведениям города продавал сигареты, помню первый день на работе, самое, что забавное, давался рабочий 2105 “пирожок”, а я хоть права получил, а ездить не получил, и пришлось быстро учиться водить, спасибо огромное тогда Павлу, который передавал дела мне, он меня научил водить и в курс дела ввел, причем не выдал меня, что я по вождению полный ноль был. В данной компании проработал 2 года, получилось поставить несколько рекордов по продажам в направлении HoReCa, мне единственному кому можно было приходить на работу к 11 утра, потому что смог объяснить руководству, что смысла к 9 утра нет и никак это не отражается на моей продуктивности, а главное выполнении плана продаж.
Был еще одна попытка с институтом в бизнес образовании, но не нашел для себя практического опыта, т.к. зарабатывал больше чем преподаватели, которые учили бизнес. И понял, что лучшее образование - это самообразование.
После 2 лет работы в направлении HoReCA, побывал практически на всех кухнях заведений города, друзья начали спрашивать, как провести время, где отметить день рождения, появилась идея сделать городской портал Асорта.ру, сейчас правда данная компания занимается автоматизацией бизнеса, но об этом позже.
Асорта это мой первый бизнес опыт в 2011 году, я с Сергеем Пысларем учился на своих ошибках, мы были идеалистами, что все получится, очень много было допущено ошибок и потеряно людей, денег. Спасибо д.Саши за опыт, который позволил мне вырасти. К сожалению проект не выжил из-за некомпетентности моей с партнером и когда надо было слезть когда лошадь умерла, я пытался оживить её всеми силами, выжигая все вокруг.
Мы уперлись в реализацию самой идеи в интернете, за счет отсутствия опыта ведения таких проектов, результат был, что 4 команды программистов нас не довели до результата, кто-то кинул, кто-то делал не те решения, которые были нужны, а последние раздули смету до такого размера, что бюджета завершить проект у нашего инвестора не было и проект свернули.
До сих пор помню то чувство, когда мы мечтали о таком проекте, как он помогает людям в поиске места для досуга, идея была в создании 3д-туров, чтобы человек мог походить по заведениям, да сейчас это делает гугл, а в 2011 году делали мы. Идея была простая сделать удобную афишу, сайт местных новостей и каталог заведений с возможностью походить по заведению, посмотреть меню и забронировать столик, который понравится.
Анализирую сейчас все рухнуло из-за отсутствия компетенции как руководителя, мой наставник и инвестор дал мне важную мысль, к которой я долго потом сам осознавал, что всегда виноват руководитель, до того момента у меня были виноваты все вокруг, кроме меня. Ну на старте это знакомо многим.
Помню итог и эмоцию, я “сука” в этом разберусь, я решил брать ответственность в свои руки, так появилось в 2012 году агентство Келевро, тогда оно еще называлась “Бюро Келевро”, я учился делать сайты, настраивать ручками рекламу, понимать как вообще все устроено и что это может дать. Начало получаться, сформировал первую команду, которая помогала мне, а я учился управлять. Самое забавное, что помню из того времени, был у нас один из офисов - бывшая бильярдная, в которой остались столы и тогда научился играть в бильярд. Параллельно, как мы обучались маркетингу, было куча идей из которых вылились несколько проектов, интернет-магазин apple техники, с Сергеем Павленко, мы первые кто в Ростове продавали телефоны в рассрочку через интернет, но возникли проблемы в закупках, в понимание между нами, так партнерство и все свелось на нет. Разошлись мирно, но дружескую связь потеряли. После у нас уже получалось создавать сайты и продвигать с Романом Грановским появилась идея открыть видеостудию Медиабанда, но к сожалению и данное партнерство свелось на нет при появлении проблем в компании на тот момент и партнер вышел из неё. Была еще строительная компания “Империя срубов” с Андреем. И куча мелких проектов.
Как оказалось по обратной связи, я “сложный” партнер был и только потом понял, что учитывал больше свои интересы, а не двигался в синергии с ними. Так я научился признавать свои ошибки и учитывать мнение других.
Я жалею, что потерял этих людей, это меня научило в итоге проговаривать все “на берегу”. И что отношения важнее бизнеса.
Рекомендую, чтобы вы не начали вместе, пропишите все за что каждый отвечает, очень важно строить партнерства на основе разных компетенций, тем самым, чтобы дополнять друг друга.
Сохранив два бренда за собой Келевро и Медиабанда, я пытался удерживать два проекта и развивать, спасибо Александру Акимочкину, который до сих пор рядом, и является сейчас руководителем Медиабанды и бро - мы растем, спасибо, что рядом.
По Келевро, все интересней, этот проект, на котором я постоянно, что-то тестирую и обучаюсь, приходят люди, которые либо помогают, либо топят меня, таким образом я дошел в 2015 году переформирования Келевро в маркетинговое агентство Келевро и нужных рынку услуг в формате “маркетинг на аутсорсинг”. Мы снимаем всю головную боль связанную с кучей подрядчиков, предоставляя сервис в рамках “одного окна”.
После была череда побед и провалов, после появился в жизни мой друг и товарищ Стас Бойко с которым дела пошли в гору, он зажег на тот момент меня. После познакомились с Александром Коваленко, на тот момент мы учились оказывать консалтинг, дела у нас пошли в гору, и увидели возможность в итоге объединиться с сильной командой “Бюро Корректировки”, попробовали партнерство, все началось очень круто, переехали в один офис, росли, потом переехали в офис на Донскую и опять же из-за непонимания разошлись, опять допустил ошибку не договорился “на берегу”, так же и расход у нас произошел, сначала на одних условиях, потом Саше это не понравилось и мы так до сих пор не нашли понимания в этом вопросе.
После разрыва партнерства пережил уход всей команды и кассовый разрыв в 5.4 мл.рублей, который до сих пор отголосками напоминает о себе, требуя выполнения обязательств перед людьми которые помогли мне вылезти из этого. Огромное спасибо людям, которые рядом. Особенно моей жене, которая самая верная моя фанатка и дает мне силы просыпаться каждое утро, веря в меня.
За 2018 год сформировал хорошую команду, но по моему мнению, слишком ослабил хватку и контроль, попробовав формат “Бирюзовой организации” дав больше свободы и ответственности людям, но понял, что “красные” люди не готовы к “бирюзе”. И потерял важных мне людей в итоге в 2019 году за счет не поступательных и резких решений.
По факту, все пишут про “успешный успех”, но пусть бизнесмена и предпринимателя это череда поражений и побед. Я верен фразе: “Ты не проиграл пока не сдался”. Я иду к своей мечте и меня ничего не остановит.
В этом году мне стукнуло 30 лет и пришло осознание своей жизни, что я делал не так, туда ли я иду. А как вы часто себе задаете этот вопрос?
Подводя итог, что на данный момент есть:
1. Крутой опыт построения 10 компаний,в том числе неудачный и теперь строю бизнес, учитывая все нюансы и сводя ошибки к минимуму.
2. Опыт результативного маркетинга, в цифрах 73 лендинга, 32 интернет-магазина, 64 корпоративного сайта, 253 комплексные запущенные рекламных кампаний для разных компаний и 73 267 лидов для своих клиентов на текущий момент.
3. Научился выстраивать системные отделы маркетинга, рекламные кампании и контролировать их с помощью сквозной аналитики.
4. 457 созданных видеоролика с 2013 года.
5. 23 внедрения crm-систем.
6. Построения организующих структур и описания процессов.
7. Опыт внедрения и управления проектами по гибкой методологии SCRUM.
8. Мощные ребята в формате рабочих групп, с которыми мы сейчас реализуем проекты.
Чем сейчас занимаюсь:
1. Маркетинговое агентство Келевро. Комплексный маркетинг для бизнеса на основе сквозной аналитики. Помогаем выстроить систему,которая дает нужное количество клиентов в нужно бюджете.
2. Видеомаркетинг для бизнеса - Медиабанда. Визуализируем смыслы компании, чтобы донести их до большего числа людей. Видеоконтент - контент будущего.
Развиваем Медиабанду и формируем из неё франшизу с целью выхода на федеральный рынок.
3. Автоматизация бизнеса- Асорта. Внедрение системы в бизнес с помощью crm-систем и описания бизнес-процессов. Столкнувшись с хаусом, понимаю как это разрывает компанию изнутри, помогаю понять ключевые обязательства собственника и могу вытащить из рутины.
4. Наставничество. Курирую ряд проектов в формате наставничества/коучинга, помогаю развивать бизнес и найти точки роста бизнеса.
Осмыслив свой опыт, думал, что же ценного могу предложить тебе, мой друг, за репост и распространение информации.
Что я готов дать каждому открытому к изменениям человеку?
Это поделиться своим опытом!
Сделай репост и позвони/напиши мне, я вникну в суть твоего дела / в суть твоей проблемы, бесплатно помогу советами по продвижению твоего бизнеса, дам обратную связь по сайту, подскажу способы как увеличить доход с помощью системного подхода к маркетингу и максимально свести на нет ошибки и сливы бюджетов, а может быть натолкну тебя на крутую идею!
А если вдруг этот пост читает человек, который желает присоединиться к любой из наших команд Келевро, Асорты или Медиабанды и хочет объединить усилия еще с безбашенными ребятами, чтобы сделать результат которым хочется гордиться - тогда, дружище, пиши или звони!
Итак, герой, ты дочитал пост, спасибо! Буду благодарен тебе за репост!
Мои проекты:
Сайт визитка группы компаний - http://kelevro.com
Маркетинговое агентство Келевро – https://kelevro.ru
Видеостудия для бизнеса Медиабанда – https://mediabanda.ru
Автоматизация бизнеса Асорта – http://asorta.ru
С уважением и благодарностью ко всем людям в моей жизни, Владислав.
Контакты для связи:
https://vk.com/vladislav_kelevro
https://www.instagram.com/v.kelevro/
Telegram|WhatsApp: +79034355797
